Devriez-vous divulguer une maladie mentale pendant le processus d'embauche?

homme interviewant révéler une maladie mentale au cours de l

Je cours dans mon appartement un peu mal, jetant des vêtements au hasard dans un sac de voyage. En lisant le site Web de l’hôpital, je sais que je ne peux rien apporter avec des cordons de serrage, mais je jette quand même mon sweat à capuche vert dans le sac. Je ne peux pas imaginer m'en passer.





Mon emballage est terminé et mon heure d’enregistrement à l’hôpital est fixée, je ne sais pas trop quoi faire de moi-même un vendredi après-midi. Je ne suis pas allé travailler depuis trois jours, mais je suppose que je devrais les informer de ce qui se passe. Je saute dans la voiture et vole au bureau pour rattraper quelques heures de travail avant d'être enfermé dans un hôpital psychiatrique pendant une semaine ou pour demander officiellement à mon patron plus de temps libre, ou… je ne sais pas ce que je était en train de penser. J'étais clairement dans un état de paranoïa, de panique et de maladie mentale.





Quand j'arrive au bureau dans un tourbillon, maintenant peur d'être renvoyé, je me dirige vers le bureau de mon patron et je prononce ces mots redoutés: «Puis-je vous parler?» Je m'abaisse et explique avec hésitation que j'ai besoin d'une autre semaine de congé parce que je souffre d'un problème de santé mentale et que je m'admets à l'hôpital où je n'aurai pas accès au courrier électronique. Je m'excuse abondamment, et je ne suis même pas convaincu que ma révélation sur la santé mentale puisse avoir des conséquences négatives.

J'ai révélé à mon patron ma santé mentale parce que la seule option à laquelle je pouvais penser pour expliquer une absence imprévue d'une semaine à l'époque était la vérité. Heureusement pour moi, mon patron et ma société étaient compréhensifs et il n'y a eu aucune répercussion. Mais je sais que tout le monde n'a pas cette chance. Et je travaillais déjà dans mon entreprise depuis plus d'un an.



L'idée de divulguer une maladie mentale à un employeur après avoir été embauchée est déjà controversée, encore moins lors des demandes d'emploi et des entretiens. Il est important de peser les deux côtés du problème avant de décider de révéler ou non un problème de santé mentale au cours du processus de recrutement.

Pourquoi ne pas divulguer

La stigmatisation reste l'un des plus grands problèmes de santé mentale. Bien qu'il y ait eu des améliorations dans la sensibilisation et l'acceptation, ce n'est certainement pas le cas dans tous les lieux de travail. Pour cette raison, il n'est peut-être pas judicieux de divulguer une maladie mentale pendant le processus d'embauche.

À Etude de 2014 publiée dans leJournal des responsabilités et des droits des employés ont constaté que parmi 600 personnes handicapées, dont environ la moitié souffrant de maladie mentale, un quart complet des répondants ont trouvé «qu'elles ont reçu des réponses négatives pour révéler leurs problèmes - comme ne pas être promue, être traitée différemment ou être victime d'intimidation.»

le Sondage 2006 de l’Anxiety Disorders Association of America sur le stress et l'anxiété au travail confirme également cette constatation. Seuls 40% des employés dont le stress interférait avec leur travail ont divulgué l'information à leur employeur. Les principales raisons? La crainte qu’un patron prenne l’information comme un désintérêt pour son travail, la peur d’être qualifié de «faible», la crainte que cela affecte les possibilités d’avancement ou l’inscription au dossier d’un employé.

«Je ne dirais jamais à mes clients de divulguer», déclare la société basée à Los Angeles thérapeute Sarah Schewitz . «Je pense que ce serait [un] inconvénient à être embauché. Je pense que cela placerait automatiquement sur eux une stigmatisation qui n'est pas nécessaire et je ne pense tout simplement pas que ce sont des informations qu'un employeur a besoin de connaître. '

Loi sur les Américains handicapés

Que vous décidiez de divulguer ou non, l'Americans With Disabilities Act protège les personnes ayant des problèmes de santé mentale.

L'ADA a été promulguée en 1990 et prévoit des droits fondamentaux pour les travailleurs handicapés, y compris ceux ayant des antécédents de handicap psychiatrique. Cela signifie que 'les employeurs ne peuvent pas prendre de mesures (par exemple, ne pas embaucher, rétrograder ou refuser des possibilités de formation) parce que ils croient qu'un candidat ou un employé qualifié pourrait avoir un handicap psychiatrique . '

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La loi empêche également les employeurs potentiels de poser des questions lors d'une entrevue sur une maladie physique ou mentale. Vous n'êtes tenu à aucun moment de l'entrevue de divulguer vos antécédents de maladie, ni au travail si vous le souhaitez. Soyez prêt cependant à ce qu'un employeur puisse vous poser des questions sur votre capacité à effectuer certaines tâches qui toucheront des problèmes liés à la santé mentale, comme les situations de haute pression ou la résolution de conflits.

Une autre disposition couverte par l'ADA est le droit à des aménagements de travail tant qu'ils ne causent pas de «difficultés excessives» à un employeur. Cela pourrait signifier l'autorisation de travailler à domicile certains jours ou la nécessité d'un horaire flexible, par exemple. Afin d'obtenir des accommodements, vous devez divulguer certaines informations sur votre santé à votre entreprise. Cependant, cela n'a pas besoin d'être divulgué pendant le processus d'entrevue, mais à tout moment avant qu'il y ait un problème.

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Quand divulguer

Malgré la stigmatisation potentielle et les conséquences très réelles que la révélation d’une maladie mentale peut avoir sur sa carrière, il y a plusieurs raisons pour lesquelles il peut être avantageux d’être franc au sujet d’une maladie mentale pendant le processus d’embauche.

Si la maladie mentale vous a empêché de travailler, il peut y avoir des lacunes dans votre curriculum vitae qu'un employeur remettra en question. Ce pourrait être un endroit où vous jugerez utile de divulguer tout problème de santé mentale.

'Vous devrez peut-être être très direct et divulguer pendant le processus d'entrevue,' assistante sociale agréée Melody Wilding RacontéLa muse. Wilding vous conseille également de révéler que vous avez ou avez eu un problème de santé sans entrer dans les détails si cela vous semble plus sûr. Vous pouvez également envisager de dire à un intervieweur que vous avez quitté des postes précédents pour des raisons personnelles.

De plus, si vous prévoyez de vouloir des accommodements pour votre maladie mentale en vertu de l'ADA, vous devrez vous parler de votre santé mentale à votre employeur à un moment donné. Bien que cela n'ait pas besoin d'être fait pendant le processus de recrutement, il peut y avoir des doublures d'argent à le faire.

Tout d’abord, c’est un bon moyen d’apprendre rapidement à quel point accepter une entreprise est un problème de santé mentale. Après tout, un employeur qui vous embauche en connaissant vos antécédents est un employeur qui vise clairement à offrir une situation de travail confortable à tous les employés et est probablement plus disposé à faire les adaptations nécessaires.

Deuxièmement, une divulgation avant l'embauche peut permettre à une entreprise de mettre en place à l'avance une structure de travail qui répond à vos besoins en matière de santé mentale.

'L'avantage de divulguer la maladie avant que vous soyez embauché est que l'entreprise peut avoir une certaine flexibilité pour structurer votre travail de manière à minimiser le type de stress qui vous a causé des problèmes dans le passé', psychologue Art Markman recommande à unCompagnie rapidelecteur. «Ce sera plus facile pour eux de le faire s'ils connaissent votre histoire.»

Comment divulguer

Avant de discuter de votre santé mentale avec un employeur potentiel, psychologue Susan G. Goldberg recommandé àLe New York Timesque les employés potentiels pèsent quelques questions.

Dans quelle mesure la personne avec laquelle vous interviewez-vous et l'entreprise sont-elles susceptibles de l'être? Vous pouvez recueillir ces informations dans une certaine mesure en effectuant de nombreuses recherches sur l'organisation avec laquelle vous interviewez grâce à des sites tels que Glassdoor ou LinkedIn, qui peuvent vous donner une idée de la culture du travail.

Avez-vous une expérience éprouvée et des références pour vous soutenir? Avez-vous besoin de divulguer des informations détaillées sur votre santé mentale ou est-ce que cela vous sert mieux d'être plus vague et de retenir certaines informations?

Une autre question à se poser est: que se passe-t-il dans le monde plus large? Malheureusement, c’est une question qu’il nous reste à poser. «Vous ne voulez probablement pas divulguer après une fusillade de masse», conseille Goldberg, au cours de laquelle la maladie mentale devient le bouc émissaire de la violence de masse, perpétuant de dangereux mythes sur la santé mentale.

Si vous décidez de divulguer une maladie mentale pendant le processus d'embauche, vous voudrez peut-être réfléchir à la manière de cadrer le sujet. Pour ce faire, contactez un groupe de soutien ou un thérapeute pour aborder le sujet de la santé mentale avec une perspective d'emploi afin que vous vous sentiez à l'aise et que vous puissiez contrôler la conversation, même dans le cadre d'un entretien.

La divulgation des problèmes de santé mentale pendant le processus de recrutement est une décision entièrement personnelle: au stade de l’embauche, après l’embauche et au-delà. Sachez que quoi que vous décidiez - de divulguer ou non - la décision vous appartient uniquement et vous voudrez l'examiner attentivement. Vous pourriez être surpris par la réaction de soutien que vous recevez si vous abordez le sujet et que vous aiderez à briser la stigmatisation des autres aux prises avec des problèmes de santé mentale!